—2021年港源設(shè)計(jì)中高層干部培訓(xùn)拓展會(huì)議
 

10月16-17日港源設(shè)計(jì)中高層干部培訓(xùn)拓展會(huì)議暨第三季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)在京召開(kāi)。公司總裁丁春亞、副總裁王修鋼、副總裁姚曉東及各設(shè)計(jì)董事、部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)骨干成員參加了此次會(huì)議。


會(huì)議分析了前三季度公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和第四季度重點(diǎn)落實(shí)的工作要點(diǎn)。會(huì)議上丁春亞總指出2021年是港源設(shè)計(jì)完善組織管理構(gòu)架、健全公司體系制度、打造卓越設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)公司穩(wěn)健快速發(fā)展關(guān)鍵的一年，全體管理干部需強(qiáng)化執(zhí)行能力，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，切實(shí)解決公司發(fā)展和管理中存在的問(wèn)題。主要要點(diǎn)如下：
 

隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，公司需要盡快組織構(gòu)架搭建完善，從扁平化、人管人的管理模式轉(zhuǎn)變成為制度流程管理，實(shí)現(xiàn)向管理要效率、向管理要效益。
 

所有服務(wù)型公司的出發(fā)點(diǎn)是人。這是一種尋找、培養(yǎng)和配置最優(yōu)秀人才來(lái)服務(wù)客戶的商業(yè)類型。服務(wù)型公司必須日復(fù)一日地爭(zhēng)取每一個(gè)客戶，他們的運(yùn)作深深地依賴人才。招聘人才、留住人才、培養(yǎng)人才是公司頭等大事。真心換得真心，優(yōu)秀人才吸引優(yōu)秀人才。
 

企業(yè)與個(gè)人榮辱與共，大家在公司平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)自己的人生，每個(gè)人命運(yùn)掌握在自己的手里。公司完善內(nèi)部市場(chǎng)化制度，細(xì)化工作中量化考核，讓基層員工考核有據(jù)可依，讓管理層能夠通過(guò)數(shù)據(jù)看到員工的狀態(tài)和成長(zhǎng)。
 

設(shè)計(jì)公司作為服務(wù)型企業(yè)，提升服務(wù)價(jià)值尤為重要。僅僅提供一般水平的服務(wù)不能成就杰出的企業(yè)。卓越意味著一切要做到 100%，這就意味著“零失誤”。追求卓越要有決心，沒(méi)有捷徑可走。全體員工要懷卓越之心，堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路。
 

設(shè)計(jì)公司普遍的現(xiàn)象是技術(shù)干部對(duì)經(jīng)營(yíng)重視不夠，沒(méi)有以商業(yè)項(xiàng)目的邏輯思維來(lái)管理項(xiàng)目的全程。要把應(yīng)收指標(biāo)分解下去，嚴(yán)格執(zhí)行，把現(xiàn)金流抓上來(lái)。解決不了經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，理想都是空中樓閣。
 

全體管理干部要以身作則、講原則樹(shù)正氣，起到模范帶頭作用，確保設(shè)計(jì)公司風(fēng)清氣正。

會(huì)上各設(shè)計(jì)董事重點(diǎn)匯報(bào)了各經(jīng)營(yíng)單元目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施。會(huì)上副總裁王修鋼、項(xiàng)目總監(jiān)郭萌等對(duì)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了宣貫。
 

《問(wèn)題面對(duì)面》環(huán)節(jié)中，參會(huì)人員對(duì)公司面臨的問(wèn)題進(jìn)行了積極討論，進(jìn)行了剖析、解答和互動(dòng)，收到了良好了效果。


翌日，公司開(kāi)展拓展訓(xùn)練活動(dòng)，大家在活動(dòng)中全情投入，群策群力，互助互信，積極溝通，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，共同完成每一個(gè)項(xiàng)目，深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量以及相互協(xié)作的重要性。大家表示在工作崗位中，把每一個(gè)工作任務(wù)都當(dāng)作是拓展訓(xùn)練中的一次挑戰(zhàn)，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難，沒(méi)有解決不了的難題，人在一起叫聚會(huì)，心在一起才叫團(tuán)隊(duì)！

此次拓展培訓(xùn)會(huì)議是港源設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)解決公司發(fā)展和管理中所面臨的問(wèn)題，快速完善并執(zhí)行公司體系制度、打造卓越設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)公司穩(wěn)健快速發(fā)展。